Ciclo conferencias “Gestión de Proyectos” (Abril-Junio 2012)

Después de la conferencia inaugural del curso académico y de la que os compartimos la información a través de este blog, queremos anunciaros el ciclo de conferencias, alrededor de la Gestión de Proyectos, que llevaremos a cabo durante el primer semestre de 2012

• Conferencia “Tecnologías de la Comunicación y la Colaboración en un proyecto” (11-Abril-2012, a las 19:00)
  Sr. Xavier Hernanz. MIC Productivity.
• Conferencia “Ejemplos prácticos de calidad en el software”
  (2-Mayo de 2012, a las 19:00 
  Sr. Jordi Martí, Tecdencies
• Conferencia “El proyecto del coche eléctrico en España. La gestión basada en PMBOK” (30-Mayo-2012)
  Sra. Eva López Doval. CTM Centre Tecnològic de Manresa
• Conferencia “Los receptores de radiofrecuencia de los satélites Galileo. La gestión de proyectos de espacio de Mier Comunicaciones S.A.”(13-Junio-2012)
  Sr. Marc Bara, Mier Comunicaciones S.A
• Conferencia “Una exp. práctica de gestión de Proy. con metodologías ágiles, SCRUM (20-Junio-2012)”
  Sr. Carlos Colell, Softeng

La inscripción es gratuita para todas las conferencias pero es necesario confirmar la asistencia al correo informatica@eug.es

La impartición de las mismas se llevará a cabo en las instalaciones de las Escuelas Universitarias Gimbernat (www.eug.es), en Sant Cugat.

EU Gimbernat y Tomàs Cerdà
www.eug.es
Avgda. Generalitat, 202-206.
Parque Empresarial Catalana Occidente
08174 Sant Cugat del Vallès

Junto a TVE y Hotel Novotel. Acceso por AP7, B23 y túneles Vallvidrera.
Junto a la estación de FGC (Barcelona-Sabadell, Sant Joan)

Conferencia inicio curso académico “La gestión de proyectos ‘lean’”

A poco menos de tres semanas para el inicio de la sexta edición del Postgrado en “Gestión de Proyectos TIC” de las escuelas, hoy, martes, hemos llevado a cabo la sesión inaugural del curso académico.

En esta ocasión, hemos contado con la participación de Josep Pey, de la empresa Lean Project Solutions, con la presentación que llevaba por título ““La gestión de proyectos ‘lean’: aplicación de conceptos ágiles en la gestión de proyectos”.

La conferencia ha sido introducida por Manel Taboada, Director de Formación de Postgrado de EUGimbernat y por Ramon Costa, Director Académico del Postgrado, quien ha presentado las principales novedades de este año para el programa.

Compartimos su material

La gestión de proyectos lean català p

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PMI-PM Network: “Improve the powerpoint skills of a project manager”

(Publicado en el blog de Ramon Costa, Director Académico del postgrado, www.ramoncosta.net)

In the number of PM Network September 2011 (www.pmi.com), there is a very interesting and useful article “Improve your powerpoint skills” addressed to Project Managers, with a collection of recommendations.

             

I proposo you to access to it and read it complete details, but I want to list some of them:

• Don’t rush it. Like a project, presentation should begin with a plan
• Don’t overuse jargon. Too many project management terms will only befuddle most audiences
• The fewer slides, the better. Project managers should keep presentations brief – particularly when presenting to internal stakeholders such as executives
• Use storytelling techniques. When presenting to external stakeholders, including the public, project managers often are trying to build relationships
• Focus on the essentials. Limit each slide to no more than two takeaways
• Pay attention to alignment. “Turn on the gridlines in PowerPoint”
• Take the readability test. Print out your deck and place those sheets of paper on the floor
• Make adjustments – even mid – presentations

 

And be sure to avoid:

• Use of fonts hard to read
• Poor color combinations
• Too much text per slide
• Tacky clip art

Notes from the Microsoft Project 2010 Workshop

(published by Ramon Costa in the www.ramoncosta.net)

This morning I had the opportunity to assit to a Microsoft Project 2010 workshop organized by Microsoft, in Madrid. Seminar was in charge of Ian White, EPM & Visio Technical Lead Western Europe.

I took some notes I want to share with you.

Microsoft Project Evolution, from 1987 to 2010 (2010 represents a major advancement for Project):

• Resource Management
• Reporting
• Project Collaboration
• Program Management
• Financial Management

Three products/versions

• Project Standard 2010 for individual and part-time project managers
• Project Professional 2010 for professional project managers
• Project Server 2010 for CIOS, PMOs, Resource Manager,…

Microsoft Project 2010 Major Advances

• Fluent User Interface (new ribbon). “If you can use Office, you can use Project 2010”
• Timeline view
• Manually Scheduled vs Auto Scheduled tasks functionality
• SharePoint tasks lists
• Web-based project editing
• Business Intelligence, KPIs, Summary Dashboards,…
• Strategy: driver library, driver prioritizacion, portfolio analysis,…
• Business Case Development: Business Strategic Impact (contribution to business drivers, metrics,…), Risk Assessment and Evaluation, Cost and Benefit,…Self-service reports and data analysis
• Team planner view
• Unified project and portfolio management in Project Server 2010
• Task Inspector
• Workflows Management, with graphical support and linked to information pages,…

Summary

• Simply more productive
• Enhanced communications
• Efective managed resouces
• Connected resources
• …

I hope they were useful to you.

“La gestión del cambio en un proyecto TIC”. Conferencia a cargo de Albert Riba

Última conferencia del postgrado en “Gestión de Proyectos TIC”, a cargo de Albert Riba (www.albertriba.com), de Kinetical (www.kinetical.com) sobre ‘la gestión del cambio en un proyecto TIC’, a partir del caso real de implantación de una solución TabletPC para INDO.

Albert Riba presentó diferentes proyectos de movilidad impulsados desde la compañía y que podéis consultar en la siguiente presentación

Presentacion Kinetical a EADA

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Y, posteriormente, presentó el caso de INDO y que compartimos, también, en el post

Caso de éxito user interfaces para sectores comerciales

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Limitaciones de Microsoft Project 2010 (¿?)

Aquí tenéis el resultado de un test/verificación que compartió Sally Tang, Microsoft Community Contributor en http://social.technet.microsoft.com/Forums/en-US/officeappcompat/thread/aa7cfd8e-da9f-49fe-9e96-e20ffa894bdc/

Da para mucho, ¿verdad?

Material “10 aspects to be considered in order to improve success in project management”

(Material preparado por Ramon Costa, Director Académico del Postgrado en Dirección de Proyectos TIC y que ha publicado en su blog profesional www.pgpsi.com.

Reproducimos el post integramente)

Material I prepared and used in the “Project Management” event, this morning, at Foment del Treball (Barcelona).

 

I hope it will be interesting for you.

The 10 aspects:

1.Global Vision: “More than PM”

2.Change Management: “Because change is need”

3.Business Case: “Business value of projects”

4.Methodology: “A standard way to do PM”

5.Integrated PM: “A holistic vision of projects”

6.Risk Management: “Be prepared for Murphy”

7.Project Manager: “More than technical skills”

8.Stakeholders: “the human side of projects”

9.Change Management: “Because change is need”

10.IISS: “More than scheduling software”

Foment treball columbusit-mic-productivity-pmbestpractices-recommendations-20110630

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“La experiencia de trabajo con SCRUM en Softeng”

Penúltima conferencia en el Postgrado en Dirección de Proyectos TIC, en EU Gimbernat, a cargo de Carlos Colell, Director General de Softeng (www.softeng.es), quien nos ha presentado la experiencia de su empresa en el uso y trabajo con metodologías ágiles.

“La aventura agile / scrum en softeng” como comentaba Carlos al inicio de la ponencia, “comenzó en 2007”, ante una situación de '”estar estancados en el desarrollo de un producto de una complejidad infinita, equipo desmotivado, falta de productividad, confrontaciones y toneladas de documentación”

“Lean y scrum fueron la base para enderezar el proyecto y salir muy reforzados”, en palabras de Colell.

Incluimos el material de la presentación de Carlos.

Presentación agile eu gimbernat-softeng-c-colell

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Y querríamos destacar algunas de las aportaciones de Carlos, como por ejemplo los 7 principios capitales de LEAN:

1. Eliminate waste
2. Create knowledge
3. Decide as late as possible
4. Deliver as fast as possible
5. Empower the team
6. Build quality in
7. Optimize the whole

A nivel de calidad, Carlos nos enumeró las características de un software de calidad:

• Arquitectura coherente
• Usable y encaje para su propósito
• Mantenible
• Adaptable
• Extensible

Y recomendó aplicar el principio TDD: “Test drive development” para conseguir software con la máxima calidad.

A continuación e incidiendo en las metodologías ágiles, Carlos presentó el ‘manifesto agile’:

• individuals and interactions over processes and tools
• working software over comprehensive documentation
• customer collaboration over contract negotiation
• responding to change over following a plan

Y posteriormente introdujo scrum, su principal idea (“las personas trabajan a gran rendimiento en equipos pequeños, felices y con un ‘problema’ claro a solucionar”), los roles (scrum master, product owner, team y cliente) y su operativa.

Os recomendamos, también, la consulta de este post con un conjunto de videos acerca de scrum: About SCRUM

2011 MarketScope for Project and Portfolio Management Applications

(Publicado en el blog de Ramon Costa, Director Académico del Postgrado: www.pgpsi.com)

Gartner has published its 2011 “MarketScope for Project and Portfolio Management Applications”, that was known, previously as “Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management”

You can acccess to complete study at http://www.gartner.com/technology/media-products/reprints/microsoft/vol14/article21/article21.html

La gestión de proyectos en Mier Comunicaciones

Cuarta conferencia del postgrado en Gestión de Proyectos, correspondiente a la presentación de cómo la empresa Mier Comunicaciones gestiona sus proyectos de sistemas de comunicación para satélites.

La presentación ha ido a cargo del Dr. Marc Bará, colaborador docente de las Escuelas Universitarias.

Os adjuntamos, como es habitual en todas nuestras actividades del curso, el material que Marc utilizó en su charla.

Conferencia marc bara-mier-presentacio

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