7.01.2008

Presentación del Postgrado

Esta cuarta edición del Postgrado presenta como principales novedades una intensificación en el ámbito de los proyectos TIC y de Sistemas de Información, la renovación del consejo asesor empresarial, formado por diferentes empresas de servicios TIC, con una amplia experiencia en la gestión de proyectos TIC, así como la ampliación de certificaciones oficiales en el ámbito TIC cubiertas por el programa.

También se ha ampliado los módulos dedicados al desarrollo de habilidades de gestión de equipos, dirección de personas,...

El equipo docente se mantiene, respecto a la anterior edición, con el objetivo de garantizar una continuidad y un proceso de mejora sostenido:
  • Ramon Costa i Pujol. Ing. en Informática, PDG, Asesor Centro Innov. en Productividad.
  • Lleonard del Río, Ing. en Informática, MCSD, Socio Director Tecdencies.
  • Toni Díaz, Excel JCI, Consultor de Formación.
  • Salvi Hernández, PDG IESE, Director General SIGMA Consulting Asociados.
  • Xavier Hernanz, Ing. Superior Telecom., PDD-IESE, MPM, Asesor Centro Inn. Productividad
  • Manuel Marin, Ing. Técnico en Informática, PMP, Jefe de Informàtica EU Gimbernat
  • Toni Monte, Ing. Superior en Telecomunicaciones, MPM, Director Técnico. Evenio.
  • Miquel Rodríguez, Ing. Técnico en Informática, MBA, MGTI, Consultor Independiente TIC.
  • Elisa Salvador, Lic. Adm. Empresas, Consultora de Formación. Prof. asociada EU Gimbernat.
  • Manel Taboada, Lic. Adm. Empresas, Profesor Titular EU Gimbernat.

El Consejo Asesor Empresarial está formado por las siguientes empresas, todas ellas Partners del Centro de Innovación en Productividad:

  • Espherica
  • IN2
  • Raona
  • Spenta Consulting
  • Seidor
  • T-Systems
  • Tecdencies

Para esta edición, el contenido se ha estructurado en los siguientes módulos:

  • Módulo 1. Principales conceptos (6 h)
  • Módulo 2. Definición Estratégica de un proyecto (9 h)
  • Módulo 3. Definición y planificación temporal (9 h)
  • Módulo 4. Ciclos de vida y metodologías de proyectos informáticos (9 h)
  • Módulo 5. Metod. ágiles-Scrum (9 h)
  • Módulo 6. Dirección de proyectos TIC (6 h)
  • Módulo 7. Dirección de Personas. (15 h)
  • Módulo 8. Relación con Cliente y Terceros. (15 h)
  • Módulo 9. Teamworking (8 horas)
  • Módulo 10. Gestión comunicaciones (9 h)
  • Módulo 11. La gestión de la calidad (6 h)
  • Módulo 12. Planificación del riesgo (6 h)
  • Módulo 13. Gestión financiera (12 h)
  • Módulo 14. Trabajo con Mic. Project (18 h)
  • Módulo 15. PMP-PMI y PRINCE2 (9 h)
  • Módulo 16. La certificación CompTIA (3 h)
  • Preparación Proyecto Personal (19 h)
    Durante el curso tendrán lugar sesiones de seguimiento del trabajo personal individual, así como una presentación final del mismo.
  • Charlas-Presentaciones (7 h)El curso incluye diferentes presentaciones de jefes de proyecto de empresas del sector TIC (Consejo Empresarial del Postgrado)

La dirección del Postgrado es a cargo de Manel Taboada y Ramon Costa.

1 comentario:

luisliderdeproyecto dijo...

Qué tal

Soy Editor de Contenido del sitio web LiderDeProyecto.com, en donde nos dedicamos a tocar temas acerca de la disciplina de administración de proyectos, a través de diferentes. El propósito de mi comunicación con ustedes es presentarles LiderDeProyecto.com como una herramienta que les puede ser de mucha utilidad, gracias a que colaboradores expertos plasman aquí sus diversas experiencias y conocimientos en este campo del conocimiento.

De igual manera nos gustaría contar con colaboraciones provenientes de ustedes.

Mi correo electrónico es luis@liderdeproyecto.com

Así estableceremos una comunicación más estrecha y podré comentarles acerca de la posibilidad de colaboración.

Reciban un cordial saludo