Con este programa de Postgrado se pretende:
- Introducir los principales aspectos a tener en cuenta a la hora de planificar, ejecutar y gestionar un proyecto, potenciando su equipo de trabajo y estableciendo un vínculo con la estrategia de la compañía.
- Trabajar sobre los conocimientos, habilidades y prácticas que ha de tener el Director de Proyectos en aspectos como el liderazgo, la negociación o la presentación efectiva y la comunicación a partir de su propia experiencia en actividades de equipo.
- Identificar los procesos, herramientas y técnicas para la gestión de la calidad y el riesgo en los proyectos.
- Identificar los principales componentes de una metodología de trabajo y les pautas a tener en cuenta a la hora de definir una nueva o adaptar una existente.
- Dar a conocer las principales funcionalidades de diferentes sistemas de información de apoyo a la gestión de proyectos y, más en detalle, los componentes del Microsoft Enterprise Project Management, trabajando diferentes casos prácticos durante las sesiones.
- Revisar diferentes metodologías de trabajo aplicables a la gestión de proyectos informáticos como PRINCE2, MSF, SCRUM,…
- Identificar las principales característiques de los proyectos TIC, su casuística y las problemáticas a les que se enfrenta un Jefe de Proyectos TIC y las mejores prácticas para afrontarlas.
Todos los ejemplos de trabajo, casos prácticos y herramientas y técnicas están orientados a la Gestión de Proyectos TIC
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