5.24.2010

Conferencia sobre Earned Value Management

Enmarcada en el ciclo de conferencias del postgrado (Ciclo de conferencias en Gestión de Proyectos del curso 2009-10) de este curso académico, el pasado lunes, 17 de mayo, tuvo lugar la presentación de Gabriel Monreal, de IN2 (www.in2.es) con el título “La Gestión de Proyectos basada en Earned Value”, como metodología de gestión de control.

IN2peq

Algunos de los primeros conceptos introducidos por Gabriel fueron los ingresos reconocidos, el coste incurrido, la facturación y la previsión de cobros.

A partir de aquí, Gabriel compartió, con los asistentes, la misma presentación que la compañía utiliza para formar a sus propios jefes de proyectos.

Algunos conceptos tratados en la sesión fueronCPTP (Coste Presupuestado del Trabajo Planificado), CRTR (Coste Real de Trabajo Realizado) y CPTR (Coste Presupuestado del Trabajo Realizado), la Variación de Programación y la Variación de Coste, IRP (Índice de Rendimiento del Programa) e IRC (Índice de Rendimiento de Costes), CEF (Coste Estimado al Final) al mismo Rendimiento, CEF (Coste Estimado Final) ajustado al Presupuesto, Productividad y Rentabilidad, WIP (Work in Progress),…

Gabriel utilizó diferentes gráficos para comprender estos índices, valores y tendencias, como por ejemplo la Gráfica del Comportamiento.

De manera muy didáctica, el ponente presentó un caso práctico de aplicación de la metodología para entender el cálculo y aplicación de todos estos conceptos.

En la parte final de la sesión, compartió una herramienta de apoyo a todo el proceso, basada en Microsoft Excel.

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