Aquí tenéis el resultado de un test/verificación que compartió Sally Tang, Microsoft Community Contributor en http://social.technet.microsoft.com/Forums/en-US/officeappcompat/thread/aa7cfd8e-da9f-49fe-9e96-e20ffa894bdc/
Da para mucho, ¿verdad?
6.30.2011
Material “10 aspects to be considered in order to improve success in project management”
(Material preparado por Ramon Costa, Director Académico del Postgrado en Dirección de Proyectos TIC y que ha publicado en su blog profesional www.pgpsi.com.
Reproducimos el post integramente)
Material I prepared and used in the “Project Management” event, this morning, at Foment del Treball (Barcelona).
I hope it will be interesting for you.
The 10 aspects:
1.Global Vision: “More than PM”
2.Change Management: “Because change is need”
3.Business Case: “Business value of projects”
4.Methodology: “A standard way to do PM”
5.Integrated PM: “A holistic vision of projects”
6.Risk Management: “Be prepared for Murphy”
7.Project Manager: “More than technical skills”
8.Stakeholders: “the human side of projects”
9.Change Management: “Because change is need”
10.IISS: “More than scheduling software”
6.28.2011
“La experiencia de trabajo con SCRUM en Softeng”
Penúltima conferencia en el Postgrado en Dirección de Proyectos TIC, en EU Gimbernat, a cargo de Carlos Colell, Director General de Softeng (www.softeng.es), quien nos ha presentado la experiencia de su empresa en el uso y trabajo con metodologías ágiles.
“La aventura agile / scrum en softeng” como comentaba Carlos al inicio de la ponencia, “comenzó en 2007”, ante una situación de '”estar estancados en el desarrollo de un producto de una complejidad infinita, equipo desmotivado, falta de productividad, confrontaciones y toneladas de documentación”
“Lean y scrum fueron la base para enderezar el proyecto y salir muy reforzados”, en palabras de Colell.
Incluimos el material de la presentación de Carlos.
Y querríamos destacar algunas de las aportaciones de Carlos, como por ejemplo los 7 principios capitales de LEAN:
- Eliminate waste
- Create knowledge
- Decide as late as possible
- Deliver as fast as possible
- Empower the team
- Build quality in
- Optimize the whole
A nivel de calidad, Carlos nos enumeró las características de un software de calidad:
- Arquitectura coherente
- Usable y encaje para su propósito
- Mantenible
- Adaptable
- Extensible
Y recomendó aplicar el principio TDD: “Test drive development” para conseguir software con la máxima calidad.
A continuación e incidiendo en las metodologías ágiles, Carlos presentó el ‘manifesto agile’:
- individuals and interactions over processes and tools
- working software over comprehensive documentation
- customer collaboration over contract negotiation
- responding to change over following a plan
Y posteriormente introdujo scrum, su principal idea (“las personas trabajan a gran rendimiento en equipos pequeños, felices y con un ‘problema’ claro a solucionar”), los roles (scrum master, product owner, team y cliente) y su operativa.
Os recomendamos, también, la consulta de este post con un conjunto de videos acerca de scrum: About SCRUM
6.22.2011
2011 MarketScope for Project and Portfolio Management Applications
(Publicado en el blog de Ramon Costa, Director Académico del Postgrado: www.pgpsi.com)
Gartner has published its 2011 “MarketScope for Project and Portfolio Management Applications”, that was known, previously as “Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management”
You can acccess to complete study at http://www.gartner.com/technology/media-products/reprints/microsoft/vol14/article21/article21.html
6.16.2011
La gestión de proyectos en Mier Comunicaciones
Cuarta conferencia del postgrado en Gestión de Proyectos, correspondiente a la presentación de cómo la empresa Mier Comunicaciones gestiona sus proyectos de sistemas de comunicación para satélites.
La presentación ha ido a cargo del Dr. Marc Bará, colaborador docente de las Escuelas Universitarias.
Os adjuntamos, como es habitual en todas nuestras actividades del curso, el material que Marc utilizó en su charla.
Conferencia marc bara-mier-presentacio
View more presentations from Ramon Costa i Pujol.
“The portable MBA in Project Management”
Un libro muy interesante en el que el autor cubre aspectos tan variados como “The Case for Project Management” hasta “Managing the project-based organization”, pasando por la“Project Management Discipline” (el grueso del libro) y como “Build a high-performance project team”
Permitidnos que hayamos puesto el nombre de los bloques del libro en inglés, puesto que es el lenguaje del libro.
Finalmente, y para aquellos que tengáis interés en disponer del libro, un link que encontramos en Internet:
http://www.4shared.com/document/0vrWX68P/John_Wiley_-_Sons_-_The_Portab.html
6.10.2011
Últimas conferencias del curso 2010-11
Durante las próximas semanas, tenemos una interesantes conferencias enmarcadas en el Postgrado en Gestión de Proyectos, que coorganizamos desde las Escuelas Universitarias Gimbernat i Tomàs Cerdà (www.eug.es) y el MIC Productivity, el Centro de Innovación en Productividad de Microsoft (www.micproductivity.com) y que ya estaban prevista desde el principio del curso.
Todas ellas son de acceso abierto y sin coste, previa inscripción a informatica@eug.es y tendrán lugar en las instalaciones de las escuelas universitarias (www.eug.es) y serán impartidas por profesionales de las siguientes empresas y organizaciones.
16/06/2011. 18:00
Conferencia “Los receptores de radiofrecuencia de los satélites Galileo. La gestión de proyecto de espacio de Mier Comunicaciones S.A.”, por Marc Bara, Mier Comunicaciones S.A
21/06/2011. 18:00
Conferencia “La ventaja competitiva de una PMO eficiente” por Alfonso Ramos, Seidor Estragtegias
05/07/2011. 18:00
Conferencia “Gestión del cambio de los stakeholders en un proyecto. El caso de INDO”, por Albert Riba, Kinetical
Y remarcar una conferencia no prevista a inicio de curso y que hemos programado para el martes, 28 de junio, a las 18:00, tambien, sobre la "Experiencia práctica de Trabajo con SCRUM", a cargo de Carlos Colell, SoftEng
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