(Post publicado en el blog profesional de Ramon Costa, www.ramoncosta.net, Director Académico del Postgrado en Gestión de Proyectos TIC)
Estos días en mis sesiones de ‘Gestión de Proyectos’ en las Escuelas Universitarias Gimbernat y Tomás Cerdá (www.eug.es), estamos trabajando los aspectos relacionados con la Gestión de la Cartera de Proyectos (Project Portfolio Management).
Y entre los diferentes temas, está el uso de alguna herramienta de apoyo a estos procesos.
Y hace ya algún tiempo, para poder explicar, de manera más intuitiva, el funcionamiento de estas herramientas y el proceso de ‘definición, evaluación, priorización y selección’ de potenciales proyectos (Portfolio Management) grabé unos vídeos de trabajo sobre la herramienta de Microsoft Project Portfolio 2007.
Soy consciente de que es una versión antigua, a día de hoy, pero creo que los vídeos siguen siendo muy ‘didácticos’, por lo que quería compartirlos con los lectores del blog, por si fueran de vuestro interés.
Visión general y estructura del ‘portfolio’
Metodología – Ejemplo de priorización de los Business Drivers
Elaboración del Business Case
Optimización del portfolio de proyectos
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