Para cumplir sus
responsabilidades con éxito, el Director de Proyectos tiene que gestionar
diferentes ámbitos del proyecto (alcance, tiempo, costes, riesgos,...),
aplicando un conjunto de técnicas, procedimientos y herramientas, para
conseguir unos objetivos y beneficios, tanto tangibles como intangibles. Y
además, tiene que trabajar y desarrollar un conjunto de habilidades,
conocimientos y competencias para relacionarse con los diferentes
stakeholders y gestionar el equipo de trabajo y los proveedores.
La adopción de una correcta metodología de gestión de proyectos en las
empresas es clave para asegurar la implementación y despliegue de los objetivos
estratégicos de la organización, así como la gestión de los cambios
organizativos y la prestación, óptima y satisfactoria, de servicios, ya sea a
clientes externos o internos, comenzando con la correcta y óptima selección
de qué proyectos necesitamos llevar a cabo en nuestra organización para
contribuir a la consecución de los objetivos estratégicos de ésta.
El Postgrado
presenta un currículum formativo formado por diferentes módulos de
capacitación generalista en la Definición, Planificación y Gestión de Proyectos
y de sus principales aspectos (alcance, tiempo, equipo de trabajo,
comunicación, riesgos, calidad,...), a través del análisis de casos, uso de
herramientas de apoyo y trabajo con técnicas, junto con módulos de
trabajo de habilidades de gestión y trabajo en equipo y de comunicación y
presentaciones eficaces.
Está especializado en la aplicación práctica de estas herramientas,
técnicas y procesos en el ámbito de la Gestión de Proyectos de TIC,
cubriendo diferentes metodologías como Metrica, PRINCE2 y Microsoft
Solutions Framework. Incluye, también, un módulo específico dedicado a la
gestión ágil (scrum) de proyectos TIC.
Durante todo el
Postgrado se trabajarán y presentarán diferentes herramientas de apoyo a la
gestión de proyectos como por ejemplo Microsoft Project Project Professional
y Microsoft Project Server, entre otras.
Los estudiantes tendrán acceso, a través del acuerdo de las Escuelas
Universitarias con Microsoft al software de planificación y gestión de
proyectos Microsoft Project Professional.
También se incluye unas sesiones de revisión de los aspectos necesarios
para la preparación de los exámenes para la obtención de los certificados
internacionales Project+, de CompTIA, Project Management Professional
(PMP) del Project Management Institute (PMI), y de Gestión de Proyectos
con Microsoft Project, de Microsoft, así como unas orientaciones
para la obtención de las certificaciones oficiales de PRINCE2 (PRINCE2
Foundation y PRINCE2 Practitioner)
La mayoría de los conceptos base y procesos trabajados en este Postgrado
están basados en el “Project Management Body of Knowledge”
(PMBOK) del Project Management Institute (PMI) y en los estándares de esta
organización (Portfolio y Program Management)
